Σε ποιόν δεν απευθύνεται το βιβλίο Επείγον.
Αν θεωρείς ότι η τυποποίηση των ενεργειών μας δεν είναι σημαντική για τη ζωή και την καριέρα μας, μη χάνεις τον χρόνο σου διαβάζοντας το βιβλίο επείγον.
Για πολλά χρόνια ως ενήλικας λειτουργούσα παρορμητικά, ώσπου μια μέρα ένας γενικός διευθυντής μιας μεγάλης επιχείρησης, μου δίδαξε την τυποποίηση ή πιο απλά τα standards. Ο εφιάλτης κάθε φιλόδοξου ανθρώπου είναι, αυτό που εγώ αποκαλώ roller coaster, μία πάνω, μία κάτω.
Κι ενώ όλοι γνωρίζουμε την τυποποίηση ως μέσο περιγραφής μιας παραγωγικής διαδικασίας, αυτό που ελάχιστοι καταλαβαίνουν είναι ότι η τυποποίηση των αποφάσεων είναι πιο σημαντική.
Γιατί, αν τυποποιήσεις τον τρόπο που επενδύεις, τον τρόπο που παίρνεις αποφάσεις, τον τρόπο που διαχειρίζεσαι τον χρόνο σου, γίνεσαι κυρίαρχος του παιχνιδιού. Ουσιαστικά, αυτό το βιβλίο δημιουργεί επαγγελματίες που δεν αναρωτιούνται γιατί δεν τα κατάφεραν.
ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ.
Για ελεύθερους επαγγελματίες, επιχειρηματίες, διευθυντές, manager και κάθε νέο άνθρωπο με ή χωρίς γνώσεις στην επιχειρηματικότητα που θέλει να μπει στον κόσμο των επιχειρήσεων.
Θα σε εξοπλίσει με 50+1 μικρές συμβουλές για μεγάλα αποτελέσματα:
- Πώς μπορείς να κάνεις επενδύσεις.
- Πώς να αναγνωρίζεις αν ο συνέταιρος είναι επικίνδυνος.
- Πώς να λειτουργείς αποτελεσματικά στο δύσκολο ανταγωνιστικό περιβάλλον.
- Πώς να κυριαρχείς και να μην αντιγράφεις κανέναν.
- Πώς να αναγνωρίζεις ποιος σου κάνει ζημιά.
- Πώς να παίρνεις τις κατάλληλες αποφάσεις.
- Πώς να καταλαβαίνεις τι θέλει ο πελάτης.
- Πώς να ξέρεις ποια προϊόντα κάνουν ζημιά στην ανάπτυξη.
- 50+1 συμβουλές που διαβάζονται εύκολα και γρήγορα.
Ένα βιβλίο, όχι για μια φορά. Ένα βιβλίο για να ανατρέχεις καθημερινά. Με σημειωματάριο για να μπορείς να καταγράφεις και να συνδέεις γεγονότα και ενέργειες και να συνειδητοποιείς ακόμα περισσότερο κάθε συμβουλή αυτού του βιβλίου. Πρωτόγνωρο και μοναδικό.
Σημαντικά χαρακτηριστικά του βιβλίου
Ενσωματωμένο σημειωματάριο για να συνοδεύεις τους στόχους και τους προβληματισμούς σου
Κεφάλαια βιβλίου
Εισαγωγή
ΝΟΜΟΙ
- Read the Fucking Manual (R.F.M.)
- Παραγωγή
- Πώς αποφασίζει ένας CEO
- Μπροστάρης
- Από το ένα αυτί µπαίνει, από το άλλο βγαίνει
- Οι εταιρείες µε όραµα τρώνε τον εαυτό τους και όχι τους άλλους Κανιβαλισµός
- Έµµεσος ανταγωνισµός – Fast Food
- Ταµειακά διαθέσιµα – R.O.I.
- Προσφορά και ζήτηση
- Χρήµα
- Τι κινητοποιεί τους πελάτες
- Λόγοι που κάνουν τον πελάτη να αγοράσει
- Brand δεν είναι µόνο το λογότυπο
- Στοκ
- Μονοπώλιο
- Το ενδιαφέρον στην πώληση
- Στατιστική
- Αποτυχία
- Αξιοποιούµε τα χρήµατά µας
- Τεστ κακοήθειας
- Η εξίσωση των ειδικών
- Μήπως ο manager σου κάνει ζηµιά;
- Το να πάρεις ή να µην πάρεις µια απόφαση, είναι µια απόφαση κι αυτό.
- Πραγµατικός διευθυντής είναι αυτός που ασχολείται µε τη φιλοσοφική εξέλιξη της επιχείρησης
- Ποσότητες
- Αποστολή
- Εσκεµµένη αναβλητικότητα
- Ξεπερασµένος ή αναποτελεσµατικός εξοπλισµός;
- Ο ανταγωνισµός είναι για τις κότες
- Ποιον ακούς; – H κριτική ως εργαλείο
- Πώς και πού επενδύω
- Οι περισσότεροι εργαζόµενοι θέλουν να κάνουν καλά τη δουλειά τους.
- Τα πιο δύσκολα προβλήµατα µιας επιχείρησης δεν είναι τα επαγγελµατικά.
- Fine-tuning
- Συναναστροφές
- Καινούργιοι φίλοι
- Ματαιοδοξία
- Monopoly
- Μη βασίζεσαι στο τι έχεις πετύχει
- Ίσως δεν κάνω για αφεντικό
- Επιζήµιες συνήθειες – 1. Φήµες
- Επιζήµιες συνήθειες – 2. Κριτική
- Επιζήµιες συνήθειες – 3. Αρνητικότητα
- Επιζήµιες συνήθειες – 4. ∆ιαµαρτυρίες
- Επιζήµιες συνήθειες – 5. ∆ικαιολογίες
- Επιζήµιες συνήθειες – 6. Ψέµατα
- Επιζήµιες συνήθειες – 7. Πεποιθήσεις
- Επιζήµιες συνήθειες ΛΥΣΗ Νο1 – Τιµιότητα
- Επιζήµιες συνήθειες ΛΥΣΗ Νο2 – Ακεραιότητα
- Επιζήµιες συνήθειες ΛΥΣΗ Νο3 – Αγάπη
- Ο εγκληµατίας συνέταιρος, συνεργάτης κ.α.